设为首页 - 加入收藏
首页>政务公开>国资监管
中共萍乡市委 萍乡市人民政府关于进一步深化国资国企改革的实施意见

  为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和《中共江西省委、江西省人民政府<关于进一步深化国资国企改革的意见》(赣发〔2014〕14号)文件精神,按照《中共萍乡市委贯彻落实<中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定>的实施意见》要求,结合我市国资监管和国有企业实际,现就进一步深化国资国企改革、推动萍乡城市转型提出以下意见。

  一、总体要求

  (一)指导思想。以中国特色社会主义理论为指导,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记一系列重要讲话精神,坚持市场化改革方向,坚持创新发展,坚持分类管理,进一步推进政企分开、政资分开,健全国资监管体系,积极推进混合制经济发展,努力提高我市国有经济的活力、带动力和影响力。

  (二)主要目标。力争用三至五年时间,使国资管理体制进一步完善,国资布局进一步优化,企业制度进一步健全完善,国有企业活力和竞争力进一步增强,形成企业经营者能上能下、人员能进能出、收入能增能减的市场化经营机制。到2020年,打造4家实力雄厚,集运营、建设、投融资为一体的国有资本投资运营公司,国有资产监管总量达到350亿元,争取 1至2户国有控股、参股公司上市。

  二、加快布局调整,优化国资结构

  (三)改组或组建国有资本投资运营公司。按照不同功能定位,通过改组或新设,利用三到五年时间逐步形成以城建融资平台、项目管理板块、公用事业板块、资产资源经营板块为主业的萍乡市城市建设投资运营公司;以市本级经营性国有资产管理、战略性新兴产业投资为主业的萍乡市国有资本投资运营公司;以武功山旅游公司为龙头整合全市旅游资源的萍乡市旅游投资运营公司;以文化、传媒、资讯为主业的萍乡市文化投资运营公司等四大国有投资运营公司。建立完善国资流动平台运营机制,推动企业市场化重组,整合盘活各类国有资产,实现资源、资产、资本、资金的良性循环,为培育战略性新兴产业、发展高端服务业、加快基础设施建设、保障服务民生等提供有力支撑。

  (四)积极推进市场化重组,大力发展混合制经济。加大国有资本投资运营公司对战略性新兴产业、金融、旅游等投资,积极创造条件推动控股、参股企业的上市。扎实推进“央企入萍”工程,充分发挥央企资金、技术和管理等优势,联合发展精深加工产业、产品,加速转型升级。

  创造公平环境,降低进入门槛,鼓励民营资本、社会资本和境外资本等各类资本参与国有资本投资运营公司所属的国企市场化重组,在资金、技术、市场、管理等方面加强战略合作,实现国有资本与非公资本交叉持股相互融合。积极探索混合所有制经济实行企业技术和管理骨干持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。鼓励国有资本与创业投资基金、产业投资基金、政府引导基金等各类资本共同设立股权投资基金,探索运用有限合伙制的组织形式。

  三、建立健全现代企业制度

  (五)完善企业法人治理结构。按照《公司法》要求,建立健全董事会、监事会和经理层,形成各负其责、协调运转、有效制衡的决策执行监督机制。积极推进董事会规范化建设,完善组织结构,强化董事会专门委员会功能,逐步增加外部董事比例。建立和完善委派董事、监事年度检查报告制度。建立责任追究制度,强化经营投资责任追究。完善信息公开制度,提高国企运营透明度,打造“阳光”国企。

  (六)深化选人用人机制改革。建立市场化选人用人机制,国资监管机构在市政府授权范围内重点管理董事会、监事会和企业领导班子成员,企业经理层由董事会选聘。全面推行企业领导人员任期制和契约化管理,明确责任、权利、义务,严格任期管理和目标考核,建立市场化退出机制。加强对董事会市场化选聘经理层工作的指导,明确选人用人标准,规范管理办法,完善配套措施。完善企业领导人员发现培养、选拔任用、考核评价、激励约束机制,建立一支勇于创新、敢于担当、勤于思考、严于律己的企业家队伍。

  (七)完善激励约束机制。坚持国有企业领导人员收入与职工收入、企业效益、发展目标联动,形成更加合理的分配激励关系。建立健全企业核心骨干长效激励约束机制与市场机制相适应的分配机制。合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平,建立与选任方式相匹配的差异化薪酬分配制度。加强分类考核,科学合理地设置考核指标,突出价值创造和自主创新,健全与激励机制相配套的财务审计、信息披露、延期支付和追索扣回等约束机制,建立有利于企业转变发展方式的考核评价体系,发挥企业经营者业绩考核的导向作用。功能类和公共服务类企业完成重大任务后,经考核配套实施专项奖励。

  四、完善监管体制,优化监管方式

  (八)推进经营性国有资产集中统一监管坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分开,进一步转变政府职能,完善市属经营性国有资产集中统一监管的国资管理体制。积极推动履行社会公共管理职能的部门与所属企业脱钩。政企脱钩后的企业、事业单位改革转制形成的企业,以及新组建的国有企业统一纳入国资监管机构监管范围。建立党委和政府监管国有文化资产的管理机构。

  (九)优化国资监管方式方法。坚持“放权、放开、放活和管少、管精、管好”的原则,以管资本为主加强国有资产监管。以产权(股权)管理为纽带,通过依法制定或参与制定公司章程、委派董事、监事等方式,履行出资人职责。改革国有资本授权经营体制,由国资监管机构对国有资本投资运营公司实行授权经营。加强对发展战略、布局结构、公司治理、考核分配、风险控制等重点环节的监管。加强事中、事后监督,防止国有资产流失。

  (十)建立国有资本经营预算制度。建立覆盖市本级国有企业的国有资本经营预算和收益分享制度,充分发挥国有资本经营预算在推进改革发展、布局结构调整、科技进步和转型升级中的引领作用。根据国有企业发展实际,有差别、有步骤实施国有资本收益上缴,逐步提高国有资本收益上缴公共财政比例,到2020年逐步达到30%。合理安排国有资本收益支出,建立国资收益资金使用评价制度。

  (十一)推动监事会监督职能落实到位。出台《萍乡市国资委出资监管企业外派监事会管理暂行办法》。外派监事会和外派监事要按规定列席公司董事会、党委会和其他重要会议。监事会以财务监督为核心,对出资监管单位的财务活动及其负责人的经营管理行为进行监督检查和审计评价,提出奖惩和任免建议,并向市国资委出具《企业年度经营业绩、财务收支和改革发展情况监督检查报告》。

  (十二)建立标准统一、分类管理的国资监管体系。由国资监管机构根据企业所属功能类别,确定监管方式。按照企业分类,建立符合各类企业特点的法人治理结构、选人用人机制、激励约束机制和绩效评价、考核分配制度,逐步实现差异化管理。竞争类企业,以培育壮大产业、实现经济效益最大化为主要目标,努力在市场竞争中提升核心竞争力、提高企业价值;功能类企业,以完成地方政府战略任务为主要目标,兼顾经济效益;公共服务类企业,以确保社会正常运行和稳定、实现社会效益为主要目标,引入社会评价。

  (十三)规范县(区)国资监管机构设置及职能定位。落实县(区)国资监管责任主体,明确职能定位并加强业务指导。县(区)属国有企业和经营性国有资产要全部纳入县级国资监管机构监管范围。

  五、凝聚共识、营造氛围,形成推进改革发展的合力

  (十四)加大支持配合力度。深化国资国企改革是一项综合性、系统性工程,关系我市经济社会发展大局。各有关部门要高度重视,加强配合,密切协作,形成合力,把支持深化国资国企改革列入重要议事日程。国土、财税、规划、人社等相关部门要结合各自职能,加强对企业改革发展的指导和服务,研究制定相关配套政策措施,及时协调解决国企改革发展中的重大问题,围绕制约国有企业发展的瓶颈问题,在融资上市、财税政策、土地供应、人才引进等方面给予大力支持,进一步强化政策支持,不断优化企业发展环境。市直相关部门和市属国有企业要增强大局意识、责任意识和进取意识,切实加强领导,形成推进国资国企改革发展的合力。

  (十五)发挥企业党组织政治核心作用。按照参与决策、带头执行、有效监督的要求,充分发挥现代企业制度下国有企业党组织的政治核心作用。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制。形成党组织参与重大问题决策的工作机制。加强学习型、服务型、创新型党组织建设,提高党的建设科学化水平。坚持职工队伍建设与人力资源管理相结合、思想政治工作与企业文化建设相结合、反腐倡廉建设与加强企业管控相结合,增强企业凝聚力,打造特色企业文化。大力实施人才强企战略,加强各类人才队伍建设。加强对权利的制约和监督,合理确定并严格规范国企管理人员履职待遇、业务支出。

  (十六)建立鼓励改革创新的容错机制。对法律法规规章和国家政策未规定事项,鼓励开展改革创新。将改革创新工作纳入部门绩效考核,纳入企业经营业绩考核,作为个人职务晋升和奖励的依据之一。改革创新未实现预期目标,但有关单位和个人依照法律法规规章及国家、省市有关政策规定实施,且勤勉尽责、未牟取私利的,不作负面评价,依法免除相关责任。



作者:   发布日期:2015-06-12
 

主办:萍乡市国有资产监督管理委员会
电话:(0799) 6832801    传真:(0799) 6832801
地址:江西萍乡市萍乡市经开区玉湖东路1号(市行政中心主楼411室)[337000]
ICP备案号:赣ICP备05006488号