1月16日，市投发集团召开2024年度工作述职暨2025年务虚会，集团党委书记、董事长康辉出席会议并讲话。集团领导李树财、季志政、温绵传、陈淼、李斌、刘军、卢国金、寻安出席会议，集团各部门负责人、子公司经营班子参加会议。

会上，集团各部门、子公司依次围绕过去一年的工作成果、存在的问题与不足，以及 2025 年的工作规划进行述职。大家还就如何推动集团经营实体化、业务市场化、管理效益化、产业多元化，实现高质量发展积极建言献策。集团党委班子成员、高管们也依次进行了补充与点评。此次发言既包含了思路研讨，又有具体谋划，为全面做好 2025 年工作统一了思想、凝聚了共识、明晰了方向、找准了路径。

康辉认真听取了党委班子成员、高管、各部门、子公司的发言。他指出，2024 年，集团上下团结一心、真抓实干，集团经营业绩稳步提升，改革活力持续释放，发展势能强劲汇聚，内部治理活力彰显，核心竞争力显著增强。

康辉强调，一是要因势而谋，全力以赴推动集团经营实体化。要紧抓政策机遇，不断扩大集团资产规模，增强资本实力。要科学规划发展，积极推进集团产业结构调整，积极布局银发经济、低空经济等新兴产业，在产业投资、城市运营等方面形成新业务、新动能。要挖掘自身优势，突出实业，集中人力、物力支持优势业务发展，扎实推进市文创产业园、高铁新城等重点项目建设。二是要应势而变，全力以赴推动集团业务市场化。要健全市场化经营机制，围绕激发活力、提高效率，推进劳动、人事、分配改革走深走实，不断激发集团的干事创业积极性，推动集团的业务更好按市场化机制运营。三是顺势而为，全力以赴推动集团管理效益化。要坚持向管理要效益，构建目标成本管理体系，从源头把控成本。要降本增效，实施精细化管理，从细节中挖掘价值。要增强员工成本意识和效益观念，激发员工的积极性和创造力，将市场压力转化为内部动力。四是要乘势而上，全力以赴推动集团产业多元化。要基于企业核心优势实施产业多元化战略，围绕企业主营优势业务，选择与现有业务有协同效应的业务，集中有限资源专注于细分领域，实现企业在细分市场领域的主导地位和现在主营业务的延链、补链。

康辉对春节期间安全生产、值班值守、廉洁过节等工作提出要求：一是要提高思想意识，时刻紧绷安全生产这根弦，做好安全隐患排查工作，及时消除安全隐患。二是要扎实做好春节期间值带班工作，严格遵守值班期间工作纪律，遇到突发事件或紧急情况要及时准确上报，妥善有效处置。三是要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，认真遵守廉洁自律相关规定，坚决杜绝节日腐败，廉洁过年、规矩过年。